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建设规范化、精细化、军事化管理团队 塑一流水务运营企业-运营部“三化”管理培训圆满成功
发布时间: 2016年08月25日    文章来源: 鹏鹞环保

        面对激烈的市场竞争,提高公司管理、加强人才培养是企业发展的核心动力。为了全面提高员工的专业工作技能、提升管理人员的综合管理能力,贯彻公司“规范化、精细化、军事化”的运营管理要求,8月17日,运营部组织各运营项目公司赴岳阳项目进行了培训交流活动。参加此次培训的部门有运营部、采购部、财务部、人力资源部及各项目公司主要负责人。
     
       强化学习,规范运营管理
        理论知识培训:全体员工认真听取了各讲师的讲解,内容包括公司通用制度、人力资源制度、财务制度、采购制度、运营手册、运营模式管理、验收管理、设备管理等。期间,听课员工提出了各自的问题,并进行了深入的交流和探讨,最后还进行了考核。实用的授课内容、活跃的交流气氛、浓厚的学习氛围、严格的考核方法都给大家留下了深刻的印象。此次授课极大的丰富了项目公司人员各个方面的知识,很好的促进了项目公司运营规范化管理目标的实现。
     
        厉兵秣马,打造军事化运营团队
        军事化训练:由岳阳项目的退伍军人担任教官,对全体培训人员进行了队列训练。全体培训人员发扬“百折不挠、超越自我、行动一致、令行禁止”的精神,克服了重重困难,用实际行动出色的完成了军训任务。军事化训练磨练了大家的意志,提高了员工的执行力、凝聚力、团结协作能力,全员精、气、神各方面都有了很大的提高。
   
        未雨绸缪,确保生产安全有序
        应急演练:运营部组织了火灾、溺水的急救演练,全员观摩学习并掌握了干粉灭火器的操作流程以及心肺复苏的技能。整个演练过程井然有序,达到了预期的目的。员工经过这次演练进一步提高了面对突发事件的应急自救能力,强化了防范于未然的安全意识,并对以后能预见的危险,有针对性的开展各种应急演练达到了示范作用。
                
       华山论剑,机电技能大比拼
        机电人员大比武:各项目公司参赛人员各显神通,你追我赶,全体比武人员都出色完成了对水泵的拆卸、清洗、检查、故障分析、安装等工作,展现出了运营项目优秀的机电管理水平。考核人员分别从准备、拆卸、清洗、检查、故障分析、安装、试车、工完料清等环节进行了考核评分,其中萧县、景德镇、休宁、南昌项目表现优秀,其他项目也表现良好,为我们的达标排放提供了保障。
     
        此次培训,以实战为主,同时针对以往运营管理中出现的问题进行了认真的总结和分析,并提出了具体解决方案和要求,杜绝以后再出现类似问题。
        通过这次培训,整个运营团队的士气和团队意识有了显著增强,各部门之间的交流和合作进一步加深。各项目主要负责人一致表示,他们将把培训心得与项目公司成员分享,并运用到实际的工作中,提升各项目的运营管理水平,使公司的运营朝着“规范化、精细化、军事化”的管理目标继续迈进!
                                                                                                                    通讯员:运营部 唐敏超

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